一、业务
深水海纳水务集团股份有限公司所从事的业务公司业务聚焦工业污水处理、优质供水和综合智慧能源领域,整合智能装备、新材料、水处理药剂等产业链业务。
单位:亿元
2023上半年 |
2022上半年 |
同比增减 |
|
营业收入 |
2.20 |
2.43 |
-9.57% |
营业成本 |
1.50 |
1.60 |
-6.55% |
销售费用 |
0.12 |
0.16 |
-20.27% |
管理费用 |
0.31 |
0.27 |
13.58% |
财务费用 |
0.15 |
0.13 |
17.03% |
研发投入 |
0.10 |
0.09 |
19.35% |
同时,搭建智慧水务平台,为客户提供集“研发、设计、投资、建设、运营”于一体的系统化解决方案。
深水海纳水务集团股份有限公司营收情况(亿元)
二、盈利模式
1、投资运营项目的盈利模式
采用BOT、ROT模式运营的项目,在项目投资建设或改造阶段,项目将建设工程发包给母公司,母公司为项目公司提供了实质性建造服务,因此在合并财务报表层面确认建造合同收入和利润;公司采用BOT、ROT、TOOT和BOOT模式运营的项目,在项目运营阶段,项目公司按照收取的供水水费、污水处理费或管网运营服务费、供汽服务费、污泥处理处置服务费等确认运营服务收入和利润。
2、委托运营项目的盈利模式
公司为客户提供委托运营服务的项目,按照合同约定,通过向客户收取定额委托运营费用,或按运营服务量计算的委托运营服务费,或向用户收取供水水费或污水处理费等方式确认委托运营服务收入和利润。
3、工程建设项目的盈利模式
公司为客户提供工程建设服务的,按照合同约定,根据施工合同金额和完工进度,按月或按季度审核结算工程量,公司相应确认建造合同收入和利润。
工程建设项目的初始合同价格是根据对项目规模、工艺技术、关键设备成本、材料价格以及项目所在地的人工成本等因素综合测算,并通过招投标等程序后确定。
三、核心竞争力分析
1、聚焦主业,品牌影响力的持续提升
公司以产业链布局为支撑,经营模式从单一的EPC模式拓宽至BOT、ROT、BOO、BOOT、TOOT、EPC、OM等模式及其组合模式,构建集“研发、设计、投资、建设、运营、装备”于一体的“轻重结合”的商业模式,具有系统化的方案设计和实施能力,能满足政府、工业企业、工业园区等客户跨领域业务打包整合的需求,逐步转变为“环保管家”式的为客户提供系统化的智慧治理综合解决方案。
自成立以来,已建设或运营800余个环保水务项目,经营区域从广深地区扩张至京津冀、粤港澳大湾区、长三角、长江中游城市群和中原经济区等区域,在全国各地提供专业运营服务的子公司多达26家,形成辐射全国的战略布局。
2、强化科技创新,推动企业高质量发展
在处理高盐度、高氨氮、高有机物浓度、生物毒性工业污水技术方面掌握和开发了包括异相类芬顿、非均相催化臭氧氧化+内循环多级曝气生物滤池工艺技术等核心技术。
3、以人工智能为抓手,推动智慧运营服务平台体系
引入科学的综合治理新模式,规划建设以能源和环境协调发展的综合性园区基础设施,结合智慧运营服务平台的开发部署应用,建成从设施、信息、数据,模型到综合数据分析和智慧服务为一体的新型园区智慧治理服务体系。
主要服务对象包括工业集聚区综合园区、大型工业企业园区、科技综合园区、物流及堆场园区、农牧综合园区、新型产业园等具备集聚效应和一体化管理需要的综合性园区。
数据源自:贝哲斯根据公开资料整理
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