一、主要业务
通达创智(厦门)股份有限公司秉承同心多元化战略,以产品设计、精密模具设计开发、智能制造为核心为客户提供“一站式服务”,从事体育户外、家居生活、健康护理等消费品的研发、生产和销售,产品包括体育用品、户外休闲用品等;其财务数据如下:
单位:亿元
2023上半年 |
2022上半年 |
同比增减 |
|
营业收入 |
3.86 |
5.59 |
-30.99% |
销售费用 |
0.03 |
0.02 |
15.45% |
管理费用 |
0.31 |
0.26 |
19.39% |
财务费用 |
-0.07 |
-0.02 |
-202.72% |
研发投入 |
0.22 |
0.20 |
10.48% |
二、客户和远销
公司为国家高新技术企业,现以JDM和ODM为主要模式,与宜家、Wagner、YETI等全球领先跨国企业建立长期稳定的战略合作关系,并得到客户的广泛认可,为迪卡侬、Wagner、YETI 的重点供应商,以及宜家的产品开发型供应商及潜在优先级供应商。在此期间,公司积极构建“产品设计+智能制造”体系,实施精细化生产管理,推动行业转型升级。
通达创智(厦门)股份有限公司经营情况
同时,已建成CNAS国家级实验室,产品获得了中国、欧盟、英国、美国、澳大利亚、日本、韩国、俄罗斯、印度、泰国等众多地区和国家的相关产品认证,销售覆盖欧洲、美洲、亚洲、大洋洲等不同国家和地区,下游市场容量巨大。
三、经营模式
1、采购模式
公司采购的主要原材料为塑料米、橡塑制品、五金件、包材、马达等。为保证原材料的质量和供应商资源的稳定,公司还建立了较为完善的供应商管理体系,与主要供应商建立了稳定的业务合作关系,确保原材料供应的稳定性。
2、生产模式
产品具有“多品类、小批量、定制化”等特点,因此,公司原则上采用“以销定产”的生产模式,以市场需求为导向,即将客户制定的年度计划与公司业务部门对接,从而形成公司年度业务规划,并在实际生产中按客户的实单需求计划,PMC部门进行订单评审和生产安排。
3、销售模式
采取直接销售的销售模式,已与终端迪卡侬、宜家、Wagner、YETI、云顶等体育户外、家居生活、健康护理等领域客户保持长期、稳定的合作关系。
4、研发模式
公司研发项目的实施主要是根据客户提供的市场目标、方案、要求、样品或 ID 图纸进行产品设计与开发,同时,公司还会依据市场调研或业务提供的设计要求,设计具有创新或创意特征的产品提供给客户。
四、2023上半年工作重点
同世界前50强零售商西班牙MERCADONA的合作逐步加深;已取得美国高端品牌客户Helen of Troy多个项目的正式立项,现处于开模等实施阶段;新拓展的中国的连锁咖啡品牌瑞幸咖啡已陆续发货;并新取得世界500强企业之一的美国大型商超塔吉特公司(TARGET)的供应商代码,将进入其供应链体系。
公司还按照既定的进度有序推进马来西亚生产基地的建设,马来西亚基地目前处于安装调试中,预计在第三季度将正式投产并向客户发货。随着马来西亚生产基地的投产,将进一步提高公司的交付能力,同时有助于对潜在欧美大客户的拓展。
五、核心竞争力
客户在选择供应商过程中,为缩短供应链,保证产品质量和交货及时性,对供应商提供产品的“一站式”制造服务的需求愈发强烈,期望供应商的生产体系能够包含产品的全部生产流程,因此,未来公司多工艺、多制程整合的生产体系竞争优势将愈发凸显。
此外,公司已逐步形成了匹配自身业务特点的“高效率、高品质、低成本、柔性交付”的消费品智能化、绿色化生产制造体系,包含了“无人车间”和“智能仓储”等在内的智能制造体系,在此基础上,完成信息化和工业化融合管理。
数据源自:贝哲斯根据公开资料整理
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